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              滿園后,為何還能增收100人?自然教育如何與老園融合?

              基本情況介紹

              營地名稱四川洪雅溪谷森林自然教育營地

              營地位置:洪雅縣大峨眉旅游西環線旁

              關鍵時間節點:2012年加盟博苑教育;2018年加盟溪谷森林自然教育;2019年1月召開第一次家長說明會。

              運營情況:園所在滿園的情況下開展自然教育擴招100余孩子,每年增收100多萬,目前園內已經有410個孩子,達到了超滿園狀態,在園率達125%。


              以下為四川洪雅溪谷森林營地負責人石茂成訪談實錄




              背景




              2017年看到朋友的營地,我萌生了做自然教育的想法,2018年1月,我們園里的羅老師參加BIPEC國際學前教育研討會,聽了北歐老師分享的純正的北歐自然森林教育,看到北歐孩子們的狀態,加上總部也下決心要開始做自然教育,回來以后,我們也決心要做自然教育

              其實,我們在開展自然教育之前,在蒙臺梭利教學思想的引導下,一直堅持博苑理念。

              2012年,我們加盟了博苑教育,四川洪雅博苑幼兒園從開始運營就堅持讓孩子走出去、培養孩子探索、獨立、自主的精神:具體通過獨立夜研學游學等來實現。自2012年建園起,我們就一直在打造獨立夜活動,最近一次舉行的活動,一個孩子一晚168元,家長們瘋狂報名,做了5期才結束。

              其次是研學日的開展,畢業班每月一天會去周圍的博物館,科技館等研學,現在家長的接受度很高,研學日的費用也從開始的40元達到現在的100元左右,但開始是沒人報名的,我們就一直和家長溝通,建立信任,傳達獨立的理念,直到現在才能夠很順利的進行。


              再就是游學,我們游學去過滿洲里、呼倫貝爾、北京等地,游學7天的費用是六千多元,而我們幼兒園一學期的費用才七千多元,這對家長來說是很高昂的,但報名發布約20分鐘,名額就被搶空了。


              這些堅持,為我們后來開展自然教育做了很好的鋪墊


              很多園長會問,我們做自然教育還要向家長額外收費嗎?在四川洪雅,我們的策略是不增加收費,原因是,我們需要讓幼兒園擴容,并得到家長的認可和支持。所以,我們增加自然教育讓家長得到增值的服務,家長自然很歡迎,也不會在意幼兒園擴容。實際上,幼兒園也沒有犧牲孩子們的利益,我們的營地提供了充足的空間讓孩子們進行豐富的自然教育教學活動。

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              考察期




              關于場地的確定我們的速度還是很快的,在2018年5月,我去了云南、雅安、成都、浦江考察,那個時候是想弄清楚自然教育到底是什么樣子的,所以去了很多地方。

              5月份就定下來了場地,在洪雅的稻田藝術,那個地方周圍的自然環境非常的適宜,生態環境也很好,昆蟲、魚、蝦、螃蟹都很豐富,而且還有一些丘陵。一旦下決心要做,這個時間還是非常快的。

              在考察場地的同時,我們也在尋找在自然教育方面比較成熟的機構,然后注意到總部開展的溪谷森林自然教育,在2018年8月8日,我去參加大慶自然教育工作坊,在現場我就和崔園長表達了我的想法,然后非常重要的是8月28日崔園長來洪雅考察,這是一個關鍵點。

              當時我覺得釋放給我們兩個信號,一是總部想要把這個事情做好,二是給了我們信心,以后有堅強的后盾。所以2018年10月15日,我們就加盟了溪谷森林自然教育。
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              建設期




              硬件建設——營地建設規劃

              在營地最初建設的時候,對于營地的風格我們也是討論了很久,在2018年11月6日,第一版設計圖出來,然后劉曉樂老師在那個時候就來了營地考察,做具體的部署,在2018年12月17日,我們展開了營地安裝集裝箱的討論,從營地特色、實用性方面來說,我覺得這是一個非常好的,有特點的想法。

              在營地建設時期,令我覺得最困難、最記憶尤深的就是我們的營地經歷了被迫換場地的事情,原定場地被土地保護(基礎農田保護),我們不得已又換到旁邊的一塊土地。

              施工開始,我們把挖掘機已經開上去了,然后村民就過來攔,最后我們才搞清楚這是復耕地,這個不可以修,其實村民是對農投公司不滿意,被農投公司坑了,所以才會有這些事情。

              這個過程很痛苦,因為我們當時說敲定要在這兒修的時候,工人已經來了,裝修款幾十萬的錢已經打給他們,工期就是30天,然后從那天已經開始計算工期了,這30天修不完的話,我們就會有更大的損失。

              他們提出要付復耕費,復耕費要交3萬元,這是比我們租這塊地還高的價格,但那時為了止損,也是非常快速冷靜的解決了,最后我是找我媽媽借了3萬元。

              現在想起來這個過程好像非常漫長,也是非常曲折,但其實從換場地到村民鬧事到解決問題,只有5天(2018年12月25日-2018年12月30日)。這個事情也為未來各位要做營地的朋友帶來思考,很多事情我們要提前思考清楚、調查清楚。

              在2019年1月16日,我們開了第1次正式的發布會——家長說明會,會議是很成功的,家長們的反響也很好。其實我們的建設歷程很快,從確定加盟到開第一次正式發布的家長說明會,基本上三個月時間就已經成型了。


              軟件建設——師資培養

              我還是比較注重教師培養的,做自然教育有合適的老師是非常重要的,我也一直在努力,經常給他們內訓,但效果好像不太理想,因為他們沒有出來學習交流過,不太清楚其他優秀的自然教育老師是怎樣開展活動的,所以現在的教學還達不到我的要求,趣味度、自然度、課程的創新和深層次的理解還是不太夠。

              這也是我們現在還沒有開辦森林班的一個原因,教師的培養和招聘是我們接下來工作的重點,合適的人還是非常重要的,而且有機會的話還是要讓老師多出去參加培訓,多和其他教師交流經驗。

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              運營期




              今年由于疫情的原因我們還是沒有辦森林班,但早在2018年10月17日,我們與云飛老師開了線上會議,確定了現在自然教育的方向,要做泛幼兒園業態,從最初的蒙氏幼兒園到現在有營地有幼兒園,這樣的轉型我們主要是分兩步走,第一步就是蒙臺梭利教育和自然教育的結合;第二步就是開辦森林班,慢慢的走上正軌。

              根據我們園所的情況,最后確定的是每個班一定數量的人輪換的上課模式,這樣的模式也讓我順利的擴班成功,每個孩子平均10天就會去到營地,這樣營地每天都會用,把自然教育變成所有孩子都能參加的活動,對于以后森林班的開展也是非常有利的。那次會議我認為是非常重要的,也讓我們在收費、經營模式這些方面更清晰了。

              現在我們園里依然是滿園的狀態,由原來的300個左右的孩子,增加到現在的410個,收費沒變,還是每個孩子每月1580元的費用。其實我覺得自然教育為園所帶來的不光是擴班,從孩子本身來說,我看到了他們的變化,他們變得不再嬌氣,不怕曬,從身體素質到獨立能力都有提高。

              關于營地接下來的運營,我的計劃是打造有特色的營地,創造更多主題活動的可能,利用總部為我們提供的投石機,打造一系列團隊合作活動,并且開展藝術坊、標本坊等,增加營地內容的豐富度,要把自然教育越辦越好!

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