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              博苑教育崔文生:教育禁不起疾風驟雨式的資本沖擊

              在政策巨變中,有三點長期會不變:
              中國家庭教育支出的增長不會變;
              中國家長望子成龍并更多依賴外力助力不會變;
              家長選擇教育服務時求新、求異、求先進文化的訴求不變。

              教育的本質是什么?教育的規律是什么?我們應從更長的歷史當中去深入思索!

              ——崔文生


              一夜間收到近百封給我發來的最新政策文件,美股收市紅黃藍一天跌去52%,行業震動。新政出臺,后續會如何演變發展?我們該作何思考?如何應對?成為所有投資人和園長最關心的話題。

              一直以來,對于教育的資本化運作,博苑一直持謹慎保留態度。教育工作需要春風化雨式的工作環境,禁不起疾風驟雨時的資本沖擊。

               

              面對新政策,我們的基本看法是:

              第一,20%的民辦園,質量和教育追求是未來最重要的生命線。其中的優質園所,會成為中國幼教常青藤院校。

              那么,你做好準備了么?你擁有那樣的底蘊和實力嗎?跟風、同質化、表面化的教學,將無法參與未來競爭。而主張兒童自主、獨立、勇敢、體驗的學校,會更加稀少,將成為家長追捧的對象,一位難求。

              第二,公立園如果達到50%比例,縣級教育部門將承擔各種責任將大大增加,安全的、管理的、意外的、輿論的,財政的壓力以及嚴格的問責制度,將迫使很多公立園不斷做服務的減法。

              但家長對孩子教育的需求不斷提升的趨勢是無法扭轉的。這會形成巨大的需求缺口,這些缺口從哪里補呢?你會不會成為這些高素質教育需求的提供者呢?

              第三,普惠園占了多數之后,也會像小學一樣,重演學區房和優質小學擠破頭,普通小學招不滿的情況,而肥水去了學校之外。

              對此,以幼兒園所擁有的地利(場地)、人和(教師)、天時(市場需求、流量入口)資源,如何整合?如何拓展泛幼兒園業務?如何服務于家庭教育需求?這些,都將是重要的新課題。

               

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              2018年以來,全球經濟與國內環境,發生了很多很大的變化,政策走向、商業趨勢,以及新技術的發展,對幼兒教育行業的投資、建設、運營以及發展前景,正產生著深刻的影響

               

              ——二胎政策開放以來,2017年全國二孩出生率大大超過新生兒,優質幼兒園學位短缺是可以預見的現實,這一狀況還將持續多久?

              ——80%普惠園的政策,對幼教行業的深層影響是什么?這一行業是否還適合投資?盈利性幼兒園與普惠性幼兒園,應當怎樣選擇

              ——中美貿易戰,房地產、金融、傳統制造行業的不景氣,會對幼兒園投資有哪些近期和遠期影響?應當如何調整幼兒園的運營、成本、人才、招生策略?

              ——新政是現有民營幼兒園管理者、準備進入的投資人、大資本,分別有什么不同的影響?未來三年,幼教行業將面臨怎樣的局面

              ——互聯網、大數據、人工智能,是否會從根本上改變學前教育的模式?是否會改變幼兒園運營管理的模式?

              ——社會大眾心理又將如何影響幼兒園的生態

               

              這些問題,正撲面而來!


              毫 無疑問,幼兒園是眾多投資人瞄準的朝陽產業,它強勁的發展勢頭與廣闊的發展空間,吸引了各行各業的創業者。但是,前景看好的同時,也暗藏危機。與市場的利 好消息相比,舉辦一所幼兒園的挑戰仍然巨大,它對專業程度、人才基礎、軟硬環境的要求,已非五年前可比。這種形勢之下,新的投資者如何跨行進入?如何選擇 發展方向?老幼兒園如何升級?面對公立園、新一代幼兒園的競爭,如何突圍?這些問題,似乎從來沒有像今天一樣變得如此迫切,它們也將成為新的一期園長論壇 的最主要議題……


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